6 . 2 工程进度控制
6 . 2 . 1 本条列出5项进度控制内容是最基本的， 在实际监理工作
中， 根据需要可进一步细化条款。
6 . 2 . 2 本条是依据 F I D I C条款第 1 4 . 1 条和第 1 4 . 2条提出的。本
条目标是达到承包合同约定的工期， 其重要原则是在保证质量的
前提下保证工期， 工期与质量是密不可分的， 没有工程质量， 工期
也失去意义。工期控制的关键是采用动态的控制方法， 把关键路
线控制好。
6 . 2 . 3 本条根据工程监理工作经验， 参照华能汕头电厂重件码头
工程和黄弊港一期工程的实际而提出。在实际操作中以实现“ 工
期目标” 为前提， 理顺承包人与监理机构之间进度控制程序。
6 . 2 . 4 本条主要强调监理机构要采取动态控制的方法控制施工
进度。监理机构可以制定“ 每日( 周) 进度检查记录表” 供承包人填
写， 监理机构每周进行核对并汇总记录。另外， 监理机构采用相关
75进度控制图表等手段， 结合承包人提供每月进度报告绘制时间、 工
作量关系曲线， 定期向业主汇报并抄送给承包人。
6 . 2 . 5 本条是 F I D I C条款第 4 . 2条、 第4 5 . 1 条、 第 4 6 . 1 条提出
的， 并涉及到第4 4条。正常性的进度计划调整， 一般应每三个月
进行一次 或者按合同条款规定的时间予以调整。调整进度计划
是要对施工安排及施工力量进行实质性的调配。调整进度还往往
会与延期索赔纠缠在一起， 监理工程师工作时要具体分析、 区别对
待， 并在与业主及承包人协商后作出决定。
6 . 3 工程费用控制
6 . 3 . 1 工程费用控制是根据 F I D I C条款第 5 6 . 1 条编写。定期分
析、 制定防范措施、 减少索赔是费用控制工作的主要内容。
6 . 3 . 2本条根据交通部交基发〔 1 9 9 4 ] 8 4 0 号《 水运工程施工监理
规定( 试行) 》 编写的。承包人自检合格并报监理工程师验收合格
的工程， 计量才真正对支付有意义。
6 . 3 . 3 本条工程预付款包含动员预付款和材料预付款。
6 . 3 . 4 本条是根据G F - 9 1 - - 0 2 0 1 《 建设工程施工合同》 合同条件
第2 1 条、 第 2 2 条， 结合监理实际经验编写。
‘3 . 5 本条是根据G F -9 1 X2 0 1 《 建设工程施工合同》 合同条件
第2 2 条、 第 2 0 条编写。工程预付款按协议条款约定的时间和比
例在中期支付中逐次扣回。
‘3 . ‘ 工程变更根据 F I D I C条款第 5 2条， G F -9 1 ， 0 2 0 1 《 建设工
程施工合同》 合同条件第 2 6条编写。工程发生变更增加新内容
时， 要协商确定单价， 审核变更工程量， 故强调变更工程按工程变
更确定的支付原则， 办理支付。
6 . 3 . 7 索赔费用根据 F I D I C条款第 5 3 . 5条 G F -9 1 - - - 0 2 0 1 《 建设
工程施工合同》 合同条件第3 2 条编写。
6 . 4 合 同 管 理
6 . 4 . 1 一6 . 4 . 2 合同管理的内容和原则是根据交通部交基发
7 6仁 1 9 9 4 1 8 4 1 ) 号文《 水运工程施工监理规定( 试行) 》 结合工程监理实
践总结而成。
6 . 4 . 3 工程分包根据F I D I C条款第4 . 1 条 G F -9 1 - - 0 2 0 1 “ 建设工
程施工合同” 合同条件第 3 6 条编写。
指定分包根据 F I D I C条款第 5 9条编写。指定分包的工程通
常均有其特殊性， 因此宜设专人进行管理， 有利于工程的顺利进
行。尽管指定分包多是由业主决定的， 但为了确保指定分包工程
的质量和业主的利益， 仍需要求指定分包人向监理工程师提交一
份资格情况及证明资料。
6 . 4 . 4 工程变更的管理根据中华人民共和国建筑法，G F -9 1 -
0 2 0 1 “ 建设工程施工合同” 合同条件第2 5条， 结合 F I D I C条款第5 1
条与工程监理实践编写。其中业主、 设计单位、 监理单位、 承包人，
无论谁提出变更， 均要经业主同意， 由原设计单位出变更设计图。
6 . 4 . 5 费用索赔的处理系根据 F I D I C 条款第5 3 条， G F - 9 1 -0 2 0 1
“ 建设工程施工合同” 合同条件第 3 2 条、 第 3 7 条编写。
其中不可抗力发生的费用由双方分别承担; 承包人在施工中
发现文物、 古墓、 化石、 钱币等有考古、 地质研究价值的物品或其他
影响施工的地下障碍物时， 应在 4 8 小时内通知业主， 并报告有关
管理部门和采取有效保护措施。业主收到承包人通知 1 2 小时内
对承包人采取保护措施予以批准或提出处理意见。业主承担保护
措施的费用， 延误的工期相应顺延。
6 . 4 . 6 工程保险根据 ( ' F -9 1 - - 0 2 0 1 “ 建设工程施工合同” 合同条
件第3 8 条编写。业主按合同文件的约定办理建设工程和施工场
地业主人员及第三方人员财产保险并支付一定费用。承包人办理
自己在施工场地人员生命财产和机械设备的保险， 并支付一定费
用
6 . 5 工 地 会 议
6 . 5 . 1 本条总结监理实践， 将组织协调和监理工作， 定期以工地
会议形式加以固定， 但应根据各工程项 目业主不同的管理模式来
7 7做此项工作， 实现承包合同所约定的质量、 工期和费用控制目标。
6 . 5 . 2 本次会议为在工地召开的参建各方第一次见面会议， 故称
“ 第一次工地会议” 。开好第一次工地会议， 对理顺三方关系、 明确
办事程序至关重要， 为此在会议召开之前应有充分的准备。
第一次工地会议应在监理机构审查开工条件成熟时， 建议业
主及时召开。
6 . 5 . 3 监理周例会、 月度生产协调会应在整个施工活动期间定期
召开， 故称“ 常规工地会议” 。工地会议重点在对工程进行检查和
协调， 以保证施工活动正常运行。
( 1 ) 周例会
工地会议一般可每周召开一次。开会前应要求承包人做好书
面材料， 监理工程师也应就如何开好这次会议做好准备。
( 2 ) 月度生产协调会
现场协调会一般为每月定期召开， 它是业主、 监理机构、 承包
人三者之间的工作协调， 总结本月施工情况， 布置下月施工计划和
要求。业主协助解决承包人提出的问题。
6 . 5 . 4 本条结合监理实际， 针对施工中出现的技术间题， 及时召
开专题会议进行研究解决， 确保工程施工正常进行。
6 . ‘ 施工监理交底
本节结合监理实际工作编写， 使承包人进一步了解工程监理
工作的内容和程序， 便于施工中操作。7 交工验收及保修期监理
7 . 1交工验收
7 . 1 . 1 - 7 . 1 . 5 承包人完成施工合同范围内的全部工程， 并进行
了全面的自检和质量评定后， 向监理机构提出预验收申请， 监理机
构及时对施工现场和有关资料进行审查后， 确认具备预验收条件，
由监理机构组织业主、 承包人三方进行联合预验收， 预验合格后，
由承包人提出正式交工验收申请， 监理机构再次进行审查， 提出监
理机构的意见报送质量监督站， 由业主组织各有关单位进行交工
验收， 并共同签署“ 交工验收证书” 。签发“ 交工验收证书” 日期为
交工日期。
7 . 1 . 6 本条根据G F -9 1 - - - ( 2 0 1 < 建设工程施工合同》 合同条件第
2 8条编写。监理机构在承包人交工工程预验收合格后， 要求承包
人编制工程结算书， 并提供有关资料作为结算依据。经监理机构
审核， 业主确定， 待交工验收通过后， 办理交工结算。
，1 . 7 根据G F -9 1 -2 0 1 ( ( 建设工程施工合同》 合同条件第2 7 条
编写。
7 . 2 保修期监理
本节根据G F -9 1 - 02 0 1 “ 建设工程施工合同” 合同条件第2 9
条， 并结合 F I D I C条款第4 9 条编写。8 信息与资料管理
8 . 1 信 息 管 理
本节所列信息分类和信息管理， 在监理工作中根据业主要求
和工程实际需要确定。但强调信息管理的重要性并建立必要的管
理制度 。
8 . 2 资 料 管 理
本节监理记录、 月报和监理工作总结报告系监理工作实践总
结。在今后监理实践中需不断补充、 完善使之进一步规范化、 制度
化。
监理机构在施工过程中和工程交工验收工作中， 必须重视资
