解决工程物资管理难题,随时掌握在外项目的物资供货,消耗情况,成本数据分析.点我了解详情或致电13911621362中国建筑工程资料网 | 加入收藏 | 设为首页
24小时服务电话:010-51299114 51665651 13501215554
全国销售代理服务免费电话:400-163-8866
您现在的位置: 中国工程预算网 >> 建筑软件 >> 施组设计软件 >> 正文
某卫生院改建工程施工组织设计2
分享到:
浏览次数:更新时间:2010-1-28

安全负责人:督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目内安全活动及安全教育的开展,督促劳防用品的发放和使用。

施工工长:负责上级安排的安全工作的实施,进行施工前安全技术交底,监督并参与班组安全学习。

其它部门及保卫部门:保证消防设施的齐全和正常维护、使用,消灭火灾隐患。医务人员应及时诊治各类疾病,保证施工人员的身体健康,对突发性事故,采取急救措施。后勤及行政部门保证工人的基本生活条件。

十九、安全技术措施

(一)洞口、临边的防护

洞口及临边:基坑四周在土方回填前搭设防护栏杆,并设醒目标志,在洞口处盖上钢板网,铺上竹跳板,再盖上一层薄铁皮,并在上一层挂一道安全网。上一层洞口周边用φ22钢筋作一道栏杆。洞口及临边栏杆高1.2m,两道水平钢筋,立杆则间隔600mm一根,栏杆固定在柱上。

(二)施工机具的安全防护

现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停放,机械设备的设置和使用必须严格遵守《施工现场机械设备安全管理规定》,现场机械有明显的安全标志和安全技术操作指示牌,具体要做到:

拉伸钢筋时周围要设防护栏杆,后侧设防护挡板;

(三)安全保证技术措施

本工程在安全方面主要采取了以下技术措施

1、外脚手架的分段卸载措施(详见附件四外脚手架施工作业设计)。

2、外脚手架侧封底封措施

3、四口防护措施(详见附件七,安全文明施工计划)

4、现场机具的防护措施(详见附件七)

5、公共走道,现场的安全棚防护措施(详见第七章总平面布置)

6、基坑边坡的监测措施

7、垂直运输机械(塔吊、施工)的电报、防悠落、限位措施(详见附件七)

各类质量通病防治措施表:(插表10

序号

     

1

卫生间渗漏

1.确保防水层不受破坏;2.楼板留洞采用细石砼分层填实

2

阳台积水、倒泛水

1.阳台内设排水坡度,留好排水口;2.阳台栏板压顶设置排水坡度

3

窗台边浸水、倒泛水

1.窗台处按要求做好防水处理;2.窗台向外设置10%的坡度

4

屋面渗漏

见“防水工程”一节

5

给排水管道滴水、漏水

1.给排水管道接头严密性派专人逐次检查;2.确保其与结构的牢固连接;3.管道与楼板交接处进行可靠的防水处理

6

排水管堵塞、排水不畅

1.施工过程中对排水管进行仔细保护,防止杂物落入;2.保证正确的排水坡度

7

楼梯踏步不等高

1.加强踏步施工时的测量控制;2.先做地坪,然后做楼梯踏步面层,通过计算确定步高

8

墙面空鼓、开裂

见“装修工程一节

9

地坪空鼓、开裂

见“装修工程一节

10

施工缝结合不密实

凿打至无松动石子,浇混凝土前刷素水泥浆一道

11

轴线偏差

进行浇混凝土前、中、后三次复核

12

楼面标高偏差过大

4M2见方做好标高标记

13

梁柱墙钢筋保护层太薄

对撑定位、垫块控制

14

加气砼墙与结构交接处出现裂缝

挂铁丝网,宽度不小于200mm

15

外墙面砖空鼓、开裂

严格湿水工序,设置分隔缝

16

外墙面砖色差

先做大样,后一次购足

二十、季节性施工措施

(一)雨季施工措施

1、混凝土和砂浆配合比应根椐砂、石含水率不同进行相应的调整,以保证计量准确。雨量较大时,禁止浇筑大面积混凝土。较小面积浇筑时应准备充足的覆盖材料。

2、施工期间应加强同气象台的联系,及时做好天气预报工作。对简易架子应采取加固或拆除处理,对新浇筑的混凝土采取覆盖塑料薄膜和麻袋保护。

3.屋面保温应选择晴好天气施工,施工期间如遇下雨,及时覆盖,避免保温层含水过多。

4.塔吊应安装避雷针,机电线路经常检修,下班后要拉闸上锁,并做好防漏雨措施。

6、对现场排水沟进行疏通,保证其畅通。

二十一、施工进度计划管理

施工网络计划

根据业甲方要求,本工程开工日期暂定为2009628日,我们拟定总工期为51个日历天,今后依据合同签定情况再作调整。

工期网络计划控制点如下:

序号

自开工之日起(  )个日历天

控制点日期

形象进度

1

10

 

施工准备、临时设施、平整场地

2

10

 

土方、基础工程完

3

20

 

主体结构、屋面、楼地面、门窗

4

8

 

室内外装修完工

5

3

 

竣工验收

工期网络计划详见附表:四《总工期网络控制图》

二十二、工期质量保证技术措施

(一)组织措施

1、积极配合甲方,作好工程验收组织工作和现场交接工作,缩短进入施工高峰期的周期;

2、组成精干、高效的项目班子,确保指令畅通、令行禁止;

3、建立生产例会制度,每星期召开1次由各方参加的工程例会,每日召开一次生产协调会,围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查上一次例会以来的计划执行情况。

4、实行合理的工期、目标奖罚制度,根据工作需要,主要工序采取每日两大班制度,即24小时连续作业;

5、做好施工配合及前期施工准备工作,拟定施工准备计划,专人逐次落实,确保后勤保障工作的高质、高效;

6、做好各专业间的协调管理的交叉施工,通过空间要时间。

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] 下一页

分享到:
责任编辑:ysadmin
相关文章
没有相关建筑软件