安全负责人:督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目内安全活动及安全教育的开展,督促劳防用品的发放和使用。
施工工长:负责上级安排的安全工作的实施,进行施工前安全技术交底,监督并参与班组安全学习。
其它部门及保卫部门:保证消防设施的齐全和正常维护、使用,消灭火灾隐患。医务人员应及时诊治各类疾病,保证施工人员的身体健康,对突发性事故,采取急救措施。后勤及行政部门保证工人的基本生活条件。
十九、安全技术措施
(一)洞口、临边的防护
洞口及临边:基坑四周在土方回填前搭设防护栏杆,并设醒目标志,在洞口处盖上钢板网,铺上竹跳板,再盖上一层薄铁皮,并在上一层挂一道安全网。上一层洞口周边用φ22钢筋作一道栏杆。洞口及临边栏杆高1.2m,两道水平钢筋,立杆则间隔600mm一根,栏杆固定在柱上。
(二)施工机具的安全防护
现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停放,机械设备的设置和使用必须严格遵守《施工现场机械设备安全管理规定》,现场机械有明显的安全标志和安全技术操作指示牌,具体要做到:
拉伸钢筋时周围要设防护栏杆,后侧设防护挡板;
(三)安全保证技术措施
本工程在安全方面主要采取了以下技术措施
1、外脚手架的分段卸载措施(详见附件四外脚手架施工作业设计)。
2、外脚手架侧封底封措施
3、四口防护措施(详见附件七,安全文明施工计划)
4、现场机具的防护措施(详见附件七)
5、公共走道,现场的安全棚防护措施(详见第七章总平面布置)
6、基坑边坡的监测措施
7、垂直运输机械(塔吊、施工)的电报、防悠落、限位措施(详见附件七)
各类质量通病防治措施表:(插表10)
序号 |
质 量 通 病 类 别 |
防 治 措 施 |
1 |
卫生间渗漏 |
1.确保防水层不受破坏;2.楼板留洞采用细石砼分层填实 |
2 |
阳台积水、倒泛水 |
1.阳台内设排水坡度,留好排水口;2.阳台栏板压顶设置排水坡度 |
3 |
窗台边浸水、倒泛水 |
1.窗台处按要求做好防水处理;2.窗台向外设置10%的坡度 |
4 |
屋面渗漏 |
见“防水工程”一节 |
5 |
给排水管道滴水、漏水 |
1.给排水管道接头严密性派专人逐次检查;2.确保其与结构的牢固连接;3.管道与楼板交接处进行可靠的防水处理 |
6 |
排水管堵塞、排水不畅 |
1.施工过程中对排水管进行仔细保护,防止杂物落入;2.保证正确的排水坡度 |
7 |
楼梯踏步不等高 |
1.加强踏步施工时的测量控制;2.先做地坪,然后做楼梯踏步面层,通过计算确定步高 |
8 |
墙面空鼓、开裂 |
见“装修工程”一节 |
9 |
地坪空鼓、开裂 |
见“装修工程”一节 |
10 |
施工缝结合不密实 |
凿打至无松动石子,浇混凝土前刷素水泥浆一道 |
11 |
轴线偏差 |
进行浇混凝土前、中、后三次复核 |
12 |
楼面标高偏差过大 |
每4M2见方做好标高标记 |
13 |
梁柱墙钢筋保护层太薄 |
对撑定位、垫块控制 |
14 |
加气砼墙与结构交接处出现裂缝 |
挂铁丝网,宽度不小于200mm |
15 |
外墙面砖空鼓、开裂 |
严格湿水工序,设置分隔缝 |
16 |
外墙面砖色差 |
先做大样,后一次购足 |
二十、季节性施工措施
(一)雨季施工措施
1、混凝土和砂浆配合比应根椐砂、石含水率不同进行相应的调整,以保证计量准确。雨量较大时,禁止浇筑大面积混凝土。较小面积浇筑时应准备充足的覆盖材料。
2、施工期间应加强同气象台的联系,及时做好天气预报工作。对简易架子应采取加固或拆除处理,对新浇筑的混凝土采取覆盖塑料薄膜和麻袋保护。
3、.屋面保温应选择晴好天气施工,施工期间如遇下雨,及时覆盖,避免保温层含水过多。
4、.塔吊应安装避雷针,机电线路经常检修,下班后要拉闸上锁,并做好防漏雨措施。
6、对现场排水沟进行疏通,保证其畅通。
二十一、施工进度计划管理
施工网络计划
根据业甲方要求,本工程开工日期暂定为2009年6月28日,我们拟定总工期为51个日历天,今后依据合同签定情况再作调整。
工期网络计划控制点如下:
序号 |
自开工之日起( )个日历天 |
控制点日期 |
形象进度 |
1 |
10 |
|
施工准备、临时设施、平整场地 |
2 |
10 |
|
土方、基础工程完 |
3 |
20 |
|
主体结构、屋面、楼地面、门窗 |
4 |
8 |
|
室内外装修完工 |
5 |
3 |
|
竣工验收 |
工期网络计划详见附表:四《总工期网络控制图》
二十二、工期质量保证技术措施
(一)组织措施
1、积极配合甲方,作好工程验收组织工作和现场交接工作,缩短进入施工高峰期的周期;
2、组成精干、高效的项目班子,确保指令畅通、令行禁止;
3、建立生产例会制度,每星期召开1次由各方参加的工程例会,每日召开一次生产协调会,围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查上一次例会以来的计划执行情况。
4、实行合理的工期、目标奖罚制度,根据工作需要,主要工序采取每日两大班制度,即24小时连续作业;
5、做好施工配合及前期施工准备工作,拟定施工准备计划,专人逐次落实,确保后勤保障工作的高质、高效;
6、做好各专业间的协调管理的交叉施工,通过空间要时间。
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